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    《我的莫格利男孩》完美收官,愛奇藝大劇營銷背后的創新玩法

    2019-10-14 17:15:07來源: 娛樂時間網

     

     

    如果要說最近最火的熱播劇,可以說非《我的莫格利男孩》莫屬。

    依托于自身優質的內容和首創的“環保”話題引入,單憑國內首部環保題材的青春劇這一噱頭就已賺足了觀眾目光。根據多家媒體數據顯示,《我的莫格利男孩》播出期間多日占據微博電視劇榜、Vlinkage網絡劇榜、骨朵熱度指數排行榜等評分榜榜首,成績不俗。

    愛奇藝《我的莫格利男孩》的大火,將大劇營銷再度拉到人們眼前來。大劇營銷該如何操作?以《我的莫格利男孩》為例,兵法先生帶你尋找答案。

    “內容至上”的營銷理念

    任何時代,大劇營銷的基礎都是內容。優質的內容意味著新的爆款潛質和營銷機遇,同時也有助于提高用戶的好感度與品牌價值。愛奇藝一直深挖內容價值,創新劇情模式,以全新的創意滿足當下不斷增長的用戶需求。

    在題材上,《我的莫格利男孩》首次將環保與青春相結合,在打破傳統青春劇的劇情模式之外,同時也給品牌和平臺提出了新的營銷思路。在內容上,《我的莫格利男孩》細分青春劇的品類,利用環保這一現實問題來突破原有劇情模式,引起了廣大用戶的注意。同時劇中貼合垃圾分類這一社會熱點議題,引發用戶強烈的情感共鳴和歸屬感,自然的深化了劇集本身的內容價值,更好的為品牌賦能。

    此次《我的莫格利男孩》憑借自身特有屬性,在青春影視作品中聚焦現實問題,讓環保與愛情完美契合,創新的“環保+甜寵”設定不斷加分,讓“環保戀愛”成為網友討論的熱點,而“森系男友”、“低碳愛情”等詞匯更是成為了這部劇專屬的營銷標簽。

    新的創新意味著新的市場。愛奇藝通過不斷開發內容IP的新模式,深化“青春+”的細分品類,用差異化,多元化的創新內容滿足觀眾的看劇需求。劇中頻繁出現的“環保金句”,讓大眾在觀劇之余get到當下流行的環保小知識,將青春氣息與環保知識融入到劇中,不僅提升了用戶黏度,還成功收獲了流量與潛在粉絲群體。同時,平臺結合受眾關注焦點,用熱點引導輿論,用輿論帶動流量,為廣告主營造出適合品牌氣質和特點的營銷環境,助力品牌實現品效合一。

     

    創新營銷模式多樣化,打造沉浸式體驗

    在大劇營銷成為主流的當下,廣告主投放廣告除了考慮影視劇是否有“爆款劇”的潛質,平臺是否有足夠的實力打造一套契合自己的廣告投放機制,進而達到品牌價值與劇集內容的完美融合,也是品牌關注的焦點。

    在廣告產品營銷方面。愛奇藝打破原有的廣告植入模式,創新多元化的廣告營銷矩陣,以此滿足品牌不同的營銷訴求。如:安利紐崔萊品牌系列原創大頭貼,隨著劇集的深入,先后四次在廣告內容上做出改變,規避了內容大的單調性;唯品會浮層類廣告,也巧妙地利用各種模式,精準識別貼合劇情的點位,做到無縫鏈接品牌特征;而為OPPO量身定制的前期提要,更是直擊年輕用戶,形成品牌的二次曝光。

    (唯品會——原創創可貼)

    (OPPO——前情提要)

    此外,愛奇藝針對每個品牌不同的營銷需求,推出各種趣味十足的明星口播片場和片尾彩蛋,讓廣告與劇情更好的融合時,增加劇外和觀眾的互動,形成一種持續性的大劇熱度??梢哉f愛奇藝平臺憑借自身特有的創新多樣的廣告形式為品牌方提供了一個完整的廣告營銷鏈路,從貼片廣告的硬植入,到切合劇情的軟植入,再到平臺原生廣告,內容涉及方方面面,滿足品牌方不同的個性化需求,深化品牌在劇集中的權益和價值。

    那么愛奇藝布局多元化的廣告營銷矩陣,原因何在?

    任何時代,用戶的需求總是在變,以此對應的品牌需求也在發生變化。營銷最終目的就是銷售,然后在此基礎上提升品牌的好感度,用戶的認知度。品牌的經濟效益和品牌形象彼此成就又各司其職,依靠好感度認知度能潛移默化帶動熱賣,但產品熱銷對用戶認知度的提升反作用力較小。經濟效益的提升可能各種促銷活動,價格戰均可以達成。而要建立大眾對品牌的好感度,除了要觸動人心,還需要新穎的營銷形式和內容,才可能打動品牌的目標受眾。

    愛奇藝《我的莫格利男孩》在創新多樣的廣告營銷之外,同時也發布了大量的幕后花絮和環保小課堂視頻,用演員劇內外的不同表現,將用戶熱度從劇內拓展到劇外,形成一種沉浸式娛樂體驗。

    畢竟,在這個信息碎片化,傳播碎片化的時代,用戶的關注度從來不會持久。多元化的營銷手段可以滿足品牌多層次多樣化的營銷需求,但不能保證營銷的質量和效果。從線上到線下,從劇內到局外,愛奇藝創新這種沉浸式的營銷模式,其目的就是延長營銷活動的影響力,在情感上觸動用戶,讓用戶沉浸在品牌營造的氛圍之中,更加高效傳遞品牌的價值觀念,與用戶情感共鳴,為品牌提供廣告營銷的二次保障。

    布局多元化內容劇場,搶奪市場先機

    大劇營銷除了創新玩法之外,平臺自身的實力也起著至關重要的作用。在爆款劇集頻出的今天,優質資源的儲備,似乎成為了各平臺的戰略目的之一,快人一步的平臺總能率先贏得市場且收割粉絲紅利。而愛奇藝借助自身“頂級IP內容“+”用戶流量“的雙重優勢,打造出諸如《烈火軍?!贰秱吴n者之路》《我在未來等你》《你好,舊時光》等爆款劇集,青春勵志、都市言情、懸疑刑偵等多種題材類型也體現了愛奇藝優質內容的制作和儲備能力,以及其高瞻遠矚的市場戰略。

    對于一個視頻平臺來說,建立優質的內容矩陣是贏得市場份額和觀眾源的有力武器。多品類的內容矩陣有助于平臺吸引更多不同深度的用戶,形成垂直化,圈層化的用戶群體,為品牌提供精準的受眾定位。同時優質的內容類別也能為平臺賦能,除了能夠實現IP的傳播、產品、體驗與內容等方面的授權之外,還能夠在IP產品自主研發、聯合品牌定制內容、線下活動等領域助力平臺大展身手。

    愛奇藝順應市場趨勢,加大優質內容儲備,分類整合已有資源,用優質IP帶動劇場,滿足不同觀眾群體多元化的觀劇需求。同時整合的多元化劇場也有助于拓展廣告營銷的新玩法和新手段,讓廣告營銷不再局限于單劇劇集投放,而是通過劇集打包的模式,充分利用用戶黏性以劇帶劇,形成劇場的規?;斗?,減少廣告投放的風險和成本,實現最保障的“溢出”。

    在大劇營銷的當下,愛奇藝深挖影視劇內容深度以及用戶的觀劇習慣,不斷推出更加迎合市場需求的廣告產品和營銷機制,以矩陣化,多元化的內容劇場為品牌主提供更加精準安全的市場環境,給品牌賦能,最大化的發揮品牌價值。同時愛奇藝也在不斷的儲備優質內容資源,推出更多的營銷的創新玩法,給未來爆款劇集的營銷打下堅實基礎。

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